中國政府方面也采取了相對強勢的態度，新西蘭貿易部長蒂姆·格羅澤在8月4日表示，中國在得知新西蘭恒天然乳粉檢出致命細菌后，已停止進口所有新西蘭奶粉。

　　短期內地位難撼

　　在洋奶粉遭遇麻煩之時，國內奶業則試圖走出低谷。

　　6月初，一場由工信部推動的中國奶粉企業的收購重組拉開帷幕。《提高乳粉質量水平提振社會消費信心行動方案》（以下簡稱《方案》）提出，建設食品安全追溯體系、實行嬰幼兒配方乳粉的GMP（藥品生產質量管理規范）管理模式、鼓勵企業兼并重組等措施，同時兩年培育10家年銷售收入超過20億元的大型集團。

　　不久，蒙牛發布公告披露，以124億港幣（約合人民幣99億元）的價格收購奶粉企業雅士利。這一筆中國乳業史上最大的一次并購案例，也拉開了中國乳業新一輪的整合大潮。

　　但業內人士認為，短期內，國內奶企尚難撼動洋奶粉的地位。

　　“在短時間之內，政府的各種政策和‘毒奶粉’的事件肯定會對洋品牌在國內的銷售造成影響。”知名乳業專家王丁棉在接受記者采訪時坦言，“但這一系列的事件并沒有對洋奶粉造成根本上的動搖，國內奶粉市場的格局也不會因此發生較大的改變，未來的三至五年間，洋奶粉在中國的市場還將占有較大的市場份額。”

　　在王丁棉看來，中國的奶業企業已嚴重透支了中國消費者的信心，企業自身也并沒有做出實質性的改革，加之目前各家洋奶粉在受到打壓之后調整價格，這反會促使更多消費者購買洋奶粉。

　　“毒奶粉”事后：消費者索賠或有難度

　　8月5日，新西蘭恒天然集團首席執行官西奧·史畢根斯（Theo Spierings）現身北京。緊急從歐洲趕來，他的主要任務是“撲滅”恒天然問題產品在中國市場上“燒的一把大火”。

　　但是在一個多小時的說明會上，恒天然方面多次強調企業的公眾責任，強調肉毒桿菌在超高溫和酸性環境下會被殺滅，但始終沒有任何一句話與“賠償”二字沾邊。

　　2008年年底，三聚氰胺事件之后，在政府相關部門主導下，中國乳制品協會牽頭22家涉案企業集體出資11億多元，其中9億多元用于對患病嬰幼兒當時治療和賠償的現金支出，其余2億元則成立了醫療賠償基金，作為對毒奶粉事件近30萬名被確診患兒的善后措施。

　　再次發生的“毒奶粉”事件，恒天然應該如何“善后”？而此次涉及甚廣的各家企業，又該如何承擔起對消費者應負的責任？

　　集體態度：未提賠償

　　對于這次“毒奶粉”事件的處理，始作俑者的恒天然，其CEO西奧·史畢根斯如此表態：“第一點就是確保公眾健康和食品安全；第二點要迅速地與客戶、監管部門一道解決這項問題，目前我們正在這么做；第三積極有效地和客戶和監管機構一道確保公眾健康受到保護，目前我們也正在這么做。”